为进一步深化医院人事制度改革，在医院干部人事管理中引入竞争激励机制，拓宽选人用人渠道，建立医院中层干部“能上能下”的干部任用机制。根据上级有关文件精神，结合医院实际，近日市六院在全院范围内开展“全面考核，局部调整” 中层干部竞争上岗工作。医院党政领导班子成员、全院中层干部、党支部书记及职工代表参加了会议。

本次竞争上岗工作分两个阶段进行。

第一阶段是全面考核。根据《2014年度宁波市第六医院中层干部职位竞争上岗实施方案》，结合去年年底全院各科室职工对所属科室的中层干部进行2013年度民主测评的基础上，今年9月1、2、3日三个下午全院中层分临床医技类、护理类、行政类三大类分别对任期内工作进行全面述职，工作领导小组成员采取无记名投票的方式进行评定。院党委旨在通过述职评议，进一步加强医院中层干部队伍建设，强化干部们的服务意识、创新意识和大局意识，培育进取精神，促进医院持续、健康发展。

第二阶段是竞争上岗。院部根据中层干部任期内考核结果、骨科专病中心建设及医院病区和学科结构调整等医院发展实际需要，对部分岗位作适当调整，组织公开竞争，可通过自荐、群众推荐、组织推荐的形式报名竞争上岗。目前，临床、医技类岗位调整、竞聘工作已全面开展，护理类、行政类等竞聘工作于9月结束。